Стратегія розвитку Зноб-Новгородської селищної ради на 2019-2025 роки

ВСТУП

4

СКЛАД РОБОЧОЇ ГРУПИ

7

РОЗДІЛ 1. БАЗОВІ ПРИНЦИПИ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ

8

РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА СТАНУ ГРОМАДИ

10

2.1. Природно-ресурсний потенціал

10

2.1.1. Географічне розташування

10

2.1.2. Клімат

11

2.1.3. Історична і культурна спадщина

2.1.4. Землекористування

Таблиця 2.4., Таблиця 2.5.

12

2.2. Демографічний стан

Таблиця 2.6., Таблиця 2.7.

14

2.3. Освіта

17

2.4. Соціально-побутова інфраструктура

Таблиця 2.8., Таблиця 2.9., Таблиця 2.10., Таблиця 2.11.

19

2.4.1. Житлово-комунальне господарство

19

2.4.2. Пожежна безпека

2.4.3. Екологічна інфраструктура

20

2.4.4. Торгівля та побут

21

2.4.5. Культура та відпочинок

21

2.4.6.Спортивне життя

21

2.4.7. Охорона здоров’я

22

2.4.8. Соціальний захист населення

2.5.Підприємництво

Таблиця 2.13.

22

2.6. Домогосподарства

23

2.7. Бюджет

Таблиця 2.18.

Таблиця 2.19., Таблиця 2.20.

Таблиця 2.20., Таблиця 2.21.

Таблиця 2.22.

23

2.7.1. Надходження

25

2.7.2. Витрати

28

2.8. Інвестиційна діяльність

28

2.9. Суспільно-політична характеристика громади

33

РОЗДІЛ 3. РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СОЦІАЛЬНО ЗНАЧУЩИХ ПРОБЛЕМ ТА БАЧЕННЯ МЕШКАНЦЯМИ НАПРЯМКІВ РОЗВИТКУ ЗНОБ-НОВГОРОДСЬКОЇ ОТГ

35

РОЗДІЛ 4. АНАЛІЗ ПОРІВНЯЛЬНИХ ПЕРЕВАГ, ВИКЛИКІВ ТА РИЗИКІВ РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЇ

53

РОЗДІЛ 5. Система стратегічних та операційних цілей Стратегії та план заходів з її реалізації

60

РОЗДІЛ 6. ВПРОВАДЖЕННЯ ТА МОНІТОРИНГ СТРАТЕГІЇ

68

ДОДАТКИ

69